如何控制手拉葫芦维护成本的增加？

控制电动起重葫芦维护成本有五种主要管理方法：

1加强维修更换备件的管理

在处理手拉葫芦故障过程中，当备件失灵时更换备件，或者在设备调整时更换备件，造成备件浪费，这主要也是由于缺乏设备管理监督机制，以及需要建立机制，确保维修工人对更换备件负责。手拉葫芦也称倒链，适用于工厂、矿工、农业、电力、建筑的生产施工，货物起吊，车辆装卸等，尤其对于露天及无电源作业，更有其重要之功用。

2.加强损坏零件的维护。手拉葫芦也称倒链，适用于工厂、矿工、农业、电力、建筑的生产施工，货物起吊，车辆装卸等，尤其对于露天及无电源作业，更有其重要之功用。

对换下的手拉葫芦配件，有时候经过维修还可以通过再次使用，而在中国实际生活中大部分维修工因技术发展不足或缺乏社会必要工具等各种问题原因不愿意对其维修，造成企业资源浪费。手拉葫芦也称倒链，适用于工厂、矿工、农业、电力、建筑的生产施工，货物起吊，车辆装卸等，尤其对于露天及无电源作业，更有其重要之功用。

3、加强车间备件库管理

备件库应建立各类电动起重葫芦领备件分类账，定期对设备领导备件分类账和维修人员检查设备的维修情况，尽可能保证电起重葫芦的正常使用要求，不造成备件积压，使备件能够有效操作，减少备件积压。

4坚持维护保养制度和设备日常检查制度

制定严格的维修制度和维修规程，督促操作人员严格按照规程要求做事，及时发现故障隐患处理，同时，维修人员需要加强对手拉葫芦设备的检查和检查。

5.加强企业职工技能培训。

企业要定期对员工工作进行管理专业知识技能培训，技能提高了公司员工自然就会正确的操控设备，以及学生正确的维护保养设备。

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